| Title | : | 7 prawdziwych powodow odchodzenia z pracy (Polish Edition) |
| Author | : | |
| Rating | : | |
| ISBN | : | 836065266X |
| ISBN-10 | : | 9788360652664 |
| Language | : | Polish |
| Format Type | : | Hardcover |
| Number of Pages | : | 272 |
| Publication | : | Published January 1, 2013 |
Jak rozpoznac stany zniechecenia wartosciowych pracowników i w pore zapobiegac ich rezygnacjom z pracy.
Dzieki innowacyjnej koncepcji ,,bodzców wypychajacych" pracowników z firmy i ,,przyciagajacych" do niej, Leigh Branham zmienia nasze spojrzenie na kwestie utrzymywania najcenniejszych pracowników w organizacji. Okazuje sie, ze bardzo wiele osób odchodzi, poniewaz w nieuswiadomiony sposób sa wypychani przez wlasna macierzysta firme, a nie dlatego, ze przyciagaja je lepsze warunki, które oferuje konkurencja. Sa wypychani na tyle konsekwentnie i skutecznie, ze gdy juz pojawi sie w ciekawa oferta na rynku, pracownikowi nie pozostaje nic innego, jak tylko zlozyc wypowiedzenie. Kazdemu z siedmiu przedstawionych przez autora powodów odchodzenia pracowników mozna zapobiegac skutecznie, i bez ponoszenia wielkich kosztów. Dzieki takim dzialaniom, jak wlasciwy dobór, wsparcie w miejscu pracy i dowartosciowanie, firma jest w stanie zatrzymac wszystkich wartosciowych pracowników. Poza przedstawieniem istoty problemu, autor opisuje równiez 54 techniki motywacji i angazowania pracowników, co w konsekwencji prowadzi do przekonania ich do pozostania w firmie. To nieoceniona pomoc w zmniejszaniu rotacji kadr.
Dzieki innowacyjnej koncepcji ,,bodzców wypychajacych" pracowników z firmy i ,,przyciagajacych" do niej, Leigh Branham zmienia nasze spojrzenie na kwestie utrzymywania najcenniejszych pracowników w organizacji. Okazuje sie, ze bardzo wiele osób odchodzi, poniewaz w nieuswiadomiony sposób sa wypychani przez wlasna macierzysta firme, a nie dlatego, ze przyciagaja je lepsze warunki, które oferuje konkurencja. Sa wypychani na tyle konsekwentnie i skutecznie, ze gdy juz pojawi sie w ciekawa oferta na rynku, pracownikowi nie pozostaje nic innego, jak tylko zlozyc wypowiedzenie. Kazdemu z siedmiu przedstawionych przez autora powodów odchodzenia pracowników mozna zapobiegac skutecznie, i bez ponoszenia wielkich kosztów. Dzieki takim dzialaniom, jak wlasciwy dobór, wsparcie w miejscu pracy i dowartosciowanie, firma jest w stanie zatrzymac wszystkich wartosciowych pracowników. Poza przedstawieniem istoty problemu, autor opisuje równiez 54 techniki motywacji i angazowania pracowników, co w konsekwencji prowadzi do przekonania ich do pozostania w firmie. To nieoceniona pomoc w zmniejszaniu rotacji kadr.
